Matériel physiqueAssistant IAInterface de séanceActualité business

Le défi que vos équipes vont relever

Vos participants héritent d’un tableau de bord défaillant : des dizaines d’indicateurs au rouge, des causes inconnues, des décisions à prendre sous pression. Leur mission consiste à construire l’arbre de performance de leur organisation, à identifier les vrais leviers d’action, et à transformer les données en décisions.

LE PILOTE, l’assistant du jeu, leur soumet en séance des actualités business, des événements imprévus et des questions déstabilisantes. Le matériel physique ancre la réflexion collective, l’interface trace les livrables en direct.

Une mécanique en cinq actes

Trois couches qui se renforcent

Deux niveaux de difficulté

Ce que vos équipes savent faire en sortant

• Construire un arbre de performance cohérent, des objectifs aux actions
• Distinguer les indicateurs de résultat, de moyens et décoratifs
• Identifier les causes racines derrière une dérive d’indicateur
• Aligner un comité sur un tableau de bord commun et partagé
• Produire un plan d’action actionnable pendant la séance
• Intégrer les signaux externes dans la lecture des indicateurs

Trois façons de l’utiliser

Ce que contient la boîte

• Les trois tapis néoprène de l’arbre de performance : Résultats, Moyens, Actions
• Le jeu de cartes complet : indicateurs de résultat, de moyens et décoratifs, feuille de route, exigences critiques, questions fatidiques, indicateurs au rouge, leviers et actions
• Les cartes de négociation du niveau comité de direction
• Les pions de rôle et les supports effaçables de l’animateur
• Le livret d’animation détaillé, les fiches de rôle et les scénarios
• L’application et son assistant, avec la reprise de session sur plusieurs jours
• Les mises à jour de l’application et les supports téléchargeables pendant un an, par l’abonnement plateforme offert la première année. 50 sessions par an, renouvellement à 290 € HT
• Livraison incluse en France métropolitaine

Cette application utilise un assistant fondé sur l’intelligence artificielle. Ses réponses sont générées automatiquement et peuvent comporter des erreurs. Les participants en sont informés au démarrage de chaque session.

Les scores produits pendant une séance sont un support de débriefing pédagogique. Ils ne fondent aucune décision individuelle concernant un participant.

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Matériel physiqueSHERPA, le guide de cordéeInterface de séanceTrois itinéraires

Trois chemins, un seul refuge

Vos équipes se répartissent en trois cordées, chacune sur son terrain. Elles progressent par étapes, affrontent des aléas, gèrent leurs ressources, et surtout, à chaque bivouac, elles s’arrêtent pour réfléchir et décider d’un petit changement à tester.

Marcher, s’arrêter, s’améliorer

SHERPA, un guide qui rend chaque partie unique

SHERPA accompagne chaque cordée en séance. Il connaît la montagne, et il connaît le Lean. Il ne marche pas à votre place : il aide à réfléchir, à trouver la cause d’un problème, à réduire une grande idée à un petit pas testable.

Il s’adapte à votre secteur d’activité, à l’humeur du groupe et aux décisions prises. C’est ce qui fait qu’aucune partie ne ressemble à la précédente. L’animateur, lui, garde la main sur le déroulé et sur les conclusions pédagogiques.

Ce que vos équipes savent faire en sortant

• Conduire une boucle PDCA complète, de l’observation à la vérification du gain
• Tenir un rituel d’amélioration continue court et utile
• Pérenniser un standard une fois le gain obtenu
• Réduire une grande intention à un petit pas testable
• Repérer les gaspillages dans un flux de travail collectif
• Coopérer entre équipes plutôt que d’optimiser chacune la sienne

Trois façons de l’utiliser

Ce que contient la boîte

• Les trois itinéraires de jeu, La Crête, La Vallée et La Forêt
• Les cartes Aléas : météo, imprévus humains, opportunités à saisir
• Les jetons des quatre ressources : Eau, Vivres, Énergie, Moral
• Les carnets de cordée, un par équipe, et les supports effaçables
• Le livret d’animation détaillé, les fiches de rôle et le script du rituel de bivouac
• L’application et son assistant, avec la reprise de session sur plusieurs jours
• Les mises à jour de l’application et les supports téléchargeables pendant un an, par l’abonnement plateforme offert la première année. 50 sessions par an, renouvellement à 290 € HT
• Livraison incluse en France métropolitaine

Cette application utilise un assistant fondé sur l’intelligence artificielle. Ses réponses sont générées automatiquement et peuvent comporter des erreurs. Les participants en sont informés au démarrage de chaque session.

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Plateau systémiqueQuatre assistants IAInterface de séanceAgendas secrets

Ce qui se joue vraiment autour de la table

Un cas réel à trancher, des intérêts qui s’opposent, des événements qui tombent en direct. Le comité doit décider, vraiment, et sous contrainte de temps.

Chaque joueur reçoit un agenda secret, une intention qu’il défend sans jamais l’énoncer. À la révélation finale, le groupe comprend ce qui a pesé sur ses décisions sans avoir été dit une seule fois. C’est souvent le moment le plus commenté de la séance.

Les tensions et les alignements deviennent visibles à mesure que la discussion avance. La vraie leçon n’est pas quoi décider, mais comment le comité décide.

Vous animez, l’application pilote, le comité décide

Un dispositif hybride

Ce que votre comité sait faire en sortant

• Trier des sujets par urgence et par importance avant d’arbitrer
• Arbitrer sous contrainte de temps et de moyens, sans reporter la décision
• Repérer les angles morts d’un comité et les intérêts qui pèsent sans se dire
• Comprendre les contraintes réelles des autres directions
• Repartir avec un plan d’action unique, porté collectivement

Trois façons de l’utiliser

Ce que contient la boîte

• Le plateau circulaire avec sa zone d’arbitrage et ses emplacements de direction
• Les fiches de rôle des quatorze directions, construites par paires aux intérêts opposés
• Les cartes Événement, Contrainte et les agendas secrets
• Les supports effaçables d’arbitrage et de plan d’action
• Le livret d’animation détaillé, phase par phase, avec la trame de débriefing
• L’application et ses quatre assistants, avec la reprise de session sur plusieurs jours
• Les mises à jour de l’application et les supports téléchargeables pendant un an, par l’abonnement plateforme offert la première année. 50 sessions par an, renouvellement à 290 € HT
• Livraison incluse en France métropolitaine

Cette application utilise des assistants fondés sur l’intelligence artificielle. Leurs réponses sont générées automatiquement et peuvent comporter des erreurs. Les participants en sont informés au démarrage de chaque session.

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Format escape gameL’INSPECTEUR, l’assistant du jeuMéthode A3Trois scénarios

Le principe

Un incident vient de se produire. Les traces sont là, éparpillées : un relevé qui ne colle pas, un témoignage contradictoire, une procédure appliquée à moitié, un indicateur qui a dérivé sans que personne le remarque. Le temps court.

Vos équipes fouillent, recoupent, écartent les fausses pistes. Chaque indice ouvre une porte, et plusieurs de ces portes ne mènent nulle part. C’est volontaire : un raisonnement qui ne se trompe jamais n’apprend rien.

Le vrai travail commence quand le groupe croit avoir trouvé. Il faut alors le prouver, remonter du symptôme à la cause racine, et l’écrire sur un A3 qui tient en une page.

Le déroulé

Trois scénarios

Le jeu se rejoue trois fois sans perdre son intérêt, parce que l’enquête change et que la méthode, elle, reste la même. C’est précisément l’objectif : ce n’est pas l’énigme qui doit rester, c’est le réflexe de raisonnement.

Ce que vos équipes savent faire en sortant

• Structurer un problème sur un format A3 qui tient en une page
• Appliquer le QQOQCCP, les cinq pourquoi et l’Ishikawa sur un cas réel
• Distinguer un symptôme d’une cause racine, et savoir le prouver
• Reconnaître une fausse piste avant d’y avoir engagé un plan d’action
• Bâtir un plan d’actions tenable, avec ses indicateurs de contrôle

Trois façons de l’utiliser

Ce que contient la boîte

• Les trois scénarios d’enquête complets, avec leurs pièces de dossier
• Les énigmes physiques et le matériel de l’enquête
• Les supports A3 grand format et leurs marqueurs effaçables
• Les fiches de rôle et les grilles d’analyse : QQOQCCP, cinq pourquoi, Ishikawa
• Le livret d’animation détaillé, scénario par scénario, avec la trame de débriefing
• L’application et son assistant, avec la reprise de session sur plusieurs jours
• Les mises à jour de l’application et les supports téléchargeables pendant un an, par l’abonnement plateforme offert la première année. 50 sessions par an, renouvellement à 290 € HT
• Livraison incluse en France métropolitaine

Cette application utilise un assistant fondé sur l’intelligence artificielle. Ses réponses sont générées automatiquement et peuvent comporter des erreurs. Les participants en sont informés au démarrage de chaque session.

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Pourquoi un jeu de projet chez un cabinet Lean

Un projet est un flux. Il a ses files d’attente, ses encours, ses reprises et ses gaspillages, exactement comme une ligne de production ou un processus de service. La différence tient à ce que ce flux est invisible : personne ne voit le stock de travail commencé et non fini, ni le dossier qui attend une validation depuis trois jours.

Mission ORBITA rend ce flux visible. Les huit gaspillages du Lean apparaissent d’eux-mêmes au fil des sept phases, sans qu’aucun formateur ait besoin de les annoncer. Les participants les nomment eux-mêmes au débriefing.

Quatre missions interdépendantes

Chaque équipe reçoit un mandat de l’AGPO et pilote sa mission de bout en bout, avec cinq rôles distincts autour de la table. Les quatre missions partagent une station et une enveloppe, ce qui transforme quatre projets isolés en un système de flux.

Les sept phases du projet

Trois couches qui se renforcent

Ce que vos équipes savent faire en sortant

• Cadrer un projet et rédiger son mandat : objectif, périmètre, parties prenantes, critères de réussite
• Lire un projet comme un flux, et nommer les gaspillages qui s’y cachent
• Construire un planning tenable à partir d’un découpage en lots livrables
• Arbitrer entre budget, délai et risques, et tracer la décision prise
• Choisir des indicateurs de pilotage qui déclenchent une action au lieu de rassurer
• Animer un point d’avancement court devant un commanditaire, écarts compris
• Reconnaître un optimum local et ce qu’il coûte au collectif

Trois façons de l’utiliser

Ce que contient la boîte

• Le plateau de mission et les modules de station à assembler
• Les 80 cartes du jeu : lots de travail, imprévus, arbitrages
• Les jetons de crédits orbitaux, enveloppe de 400 000 crédits
• Les tours de cou de rôle, cinq rôles par équipe sur quatre équipes
• Le livret d’animation détaillé, avec le déroulé des sept phases, la grille de lecture des huit gaspillages et les questions de débriefing
• L’application et son assistant, avec la reprise de session sur plusieurs jours
• Les mises à jour de l’application et les supports téléchargeables pendant un an, par l’abonnement plateforme offert la première année. 50 sessions par an, renouvellement à 290 € HT
• Livraison incluse en France métropolitaine

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Kit physiqueApplication de séanceFlux et 5SKaizen entre les manches

Une ligne de production, et ce qui la ralentit

Les participants prennent chacun un poste sur une ligne d’assemblage. Les commandes du client entrent en file, les voitures avancent de poste en poste, chaque pièce est contrôlée, conforme ou défectueuse, et le résultat part au client final, qui juge la qualité et les délais.

Entre deux manches, l’équipe analyse le résultat de l’usine, décide d’un changement, et relance. Les encours apparaissent, les goulots se déplacent, et l’effet de chaque décision se mesure au tour suivant. C’est ce cycle répété qui fait comprendre le flux mieux qu’un schéma.

Le cycle d’une manche

Le physique et le numérique avancent ensemble

Ce que vos équipes savent faire en sortant

• Faire tourner une ligne de production et en lire le comportement
• Repérer les encours et les goulots, et comprendre pourquoi ils se déplacent
• Appliquer un 5S sur un poste de travail réel
• Construire une cartographie de flux et calculer un taux de valeur ajoutée
• Distinguer la performance du poste de la performance du flux
• Conduire une amélioration entre deux manches et en mesurer l’effet

Trois façons de l’utiliser

Ce que contient la boîte

• Le plateau de ligne et les supports de poste
• Les briques génériques et les pièces d’assemblage
• Le jeu de cartes : commandes, aléas, contrôle qualité
• Les supports effaçables et les fiches de poste
• Le livret d’animation détaillé, les fiches de rôle et le déroulé des manches
• L’application de séance, avec la reprise de session sur plusieurs jours
• Les mises à jour de l’application et les supports téléchargeables pendant un an, par l’abonnement plateforme offert la première année. 50 sessions par an, renouvellement à 290 € HT
• Livraison incluse en France métropolitaine

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Ces expériences permettent de :

• travailler sur vos propres situations,

• engager durablement les équipes,

• ancrer les apprentissages dans le réel.

Une solution idéale pour des transformations spécifiques ou stratégiques.

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Planning personnaliséCHRONOS, l’assistant du jeuInterface de séanceActualité managériale

Un planning qui ressemble vraiment au vôtre

Avant de jouer, chaque participant répond à un questionnaire de départ : son poste, le temps passé en réunion, ses trois priorités du moment, ses principaux voleurs de temps. CHRONOS construit alors un planning fil rouge personnalisé, une semaine type qui lui ressemble.

Les cartes événements viennent ensuite bousculer ce planning : réunion imprévue, urgence client, demande de la direction, sollicitation d’un collègue, tâche qui dérape. Chaque carte impose un arbitrage : accepter, déléguer, reporter, refuser. La matrice Eisenhower guide la décision.

En fin de séance, CHRONOS compare le planning initial et le planning vécu. Il révèle où le temps est réellement passé, quelles urgences n’en étaient pas, et ce qui aurait dû être protégé.

Le déroulé en quatre phases

Trois couches qui se renforcent

Trois modes selon votre public

Ce que vos équipes savent faire en sortant

• Identifier leurs vrais voleurs de temps et leurs fausses urgences
• Appliquer la matrice Eisenhower à leur agenda réel
• Arbitrer, déléguer et refuser avec méthode, et savoir l’argumenter
• Construire un planning hebdomadaire qui protège l’essentiel
• Produire un plan d’action personnel applicable dès la semaine suivante

Trois façons de l’utiliser

Ce que contient la boîte

• Les plannings fil rouge grand format, un par participant, et leurs marqueurs effaçables
• Le jeu de cartes événements, réparties en cinq familles : urgence réelle, fausse urgence, délégable, à reporter, sens et valeur
• La matrice Eisenhower grand format et ses notes repositionnables de décision
• Les cartes actualité managériale
• Le livret d’animation détaillé, avec le script des quatre phases et les questions de débriefing
• L’application et son assistant, avec la reprise de session sur plusieurs jours
• Les mises à jour de l’application et les supports téléchargeables pendant un an, par l’abonnement plateforme offert la première année. 50 sessions par an, renouvellement à 290 € HT
• Livraison incluse en France métropolitaine

Cette application utilise un assistant fondé sur l’intelligence artificielle. Ses réponses sont générées automatiquement et peuvent comporter des erreurs. Les participants en sont informés au démarrage de chaque session.

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Deux machines à café réellesBARISTA et CLIENT, les assistants du jeuInterface de séanceDeux services comparés

Une dramaturgie en trois temps

Le principe tient en une phrase : vivre le problème, le comprendre, le résoudre. C’est cette progression qui transforme une expérience en conviction durable, là où un exposé produit au mieux de l’assentiment.

Trois couches qui se renforcent

Ce que vos équipes savent faire en sortant

• Cartographier un flux de service de bout en bout
• Repérer les files d’attente et les goulots, et comprendre ce qui les crée
• Nommer les gaspillages du tertiaire sur une activité qu’ils connaissent
• Mesurer l’écart entre une organisation subie et une organisation repensée
• Relier une décision d’organisation à son effet sur le client
• Conduire un débriefing sur des faits plutôt que sur des impressions

Trois façons de l’utiliser

Ce que contient la boîte

• Deux machines à café professionnelles
• Le matériel de service complet : comptoir, postes, ustensiles, vaisselle, caisse et supports de file, pour préparer réellement les recettes
• Les consommables de démarrage
• Les cartes du jeu : commandes, aléas de service, profils de clientèle
• Les fiches de rôle et les grilles d’observation
• Le parcours d’analyse en douze étapes et ses supports effaçables
• Le livret d’animation détaillé, avec le déroulé des deux services et la trame de débriefing
• L’application et ses deux assistants, avec la reprise de session sur plusieurs jours
• Les mises à jour de l’application et les supports téléchargeables pendant un an, par l’abonnement plateforme offert la première année. 50 sessions par an, renouvellement à 290 € HT
• Livraison incluse en France métropolitaine

Cette application utilise des assistants fondés sur l’intelligence artificielle. Leurs réponses sont générées automatiquement et peuvent comporter des erreurs. Les participants en sont informés au démarrage de chaque session.

L’article StarLean Café – Serious Game est apparu en premier sur COLEAN.