CoLean IADes agents intelligents au service du Lean et de l’humain

Chez CoLean, nous avons conçu une suite d’agents IA spécialisés pour accompagner concrètement les démarches de Lean Service & Office et d’Excellence Opérationnelle. Notre conviction est simple : l’IA ne remplace pas l’humain, elle structure, accélère et sécurise les démarches, pour laisser plus de place à l’analyse, à la décision et à l’intelligence collective.

Pourquoi CoLean IA ?

Dans de nombreuses organisations, les démarches Lean échouent non pas par manque de volonté, mais par :

Documents incomplets ou incohérents

Hétérogénéité des pratiques

Manque de temps

Manque de structure

Difficulté à maintenir un niveau d’exigence dans la durée

CoLean IA répond à ces irritants.

Nos agents IA ont été pensés comme de véritables copilotes Lean, intégrés dans vos usages quotidiens, au service :

Des managers

Des chefs de projet

Des équipes terrain

Des référents Excellence Opérationnelle

Des formateurs et apprenants

Une IA conçue par des praticiens du Lean

CoLean IA n’est pas une IA générique.
Chaque agent est conçu à partir :

De retours terrain réels

De projets Lean menés en entreprise

De standards méthodologiques éprouvés (DMAIC, A3, SIPOC…)

De situations vécues par des managers et des équipes

Les agents parlent Lean, pensent Lean et structurent Lean.

Les agents IA CoLean

LÉO — Accueil & organisation des connaissances

Rôle : point d’entrée de l’écosystème CoLean IA.

LÉO permet de :

1. 1. 1. 1. orienter l’utilisateur vers le bon agent,
        
        retrouver rapidement un document, un livrable ou un standard,
        
        structurer et archiver les contenus Lean,
        
        capitaliser les bonnes pratiques et retours d’expérience.

LÉO apporte clarté, ordre et continuité dans les démarches.

Cas d’usage :

- - - - “Quel est le bon modèle d’A3 pour mon sujet ?”
        
        “Retrouve-moi les livrables d’un projet similaire”
        
        “Où en sommes-nous sur nos standards Lean ?”

MILA — Copilote de transformation Lean

Rôle : accompagnement global des démarches de transformation.

MILA aide à :

1. 1. 1. 1. structurer une démarche Lean de bout en bout,
        
        clarifier les objectifs et les priorités,
        
        préparer et animer des ateliers Lean,
        
        aligner les parties prenantes,
        
        suivre l’avancement des actions.

MILA est l’agent “méthode et facilitation”.

Cas d’usage :

- - - - cadrer une transformation Lean,
        
        préparer un atelier de diagnostic,
        
        structurer une feuille de route,
        
        challenger la cohérence d’un plan d’actions.

EVA — Mandat de projet Lean (agent phare)

Rôle : créer des mandats de projet clairs, complets et robustes.

EVA transforme quelques réponses simples en un mandat de projet structuré, intégrant :

1. 1. 1. 1. le problème à traiter,
        
        les enjeux et objectifs,
        
        le périmètre,
        
        les livrables attendus,
        
        les parties prenantes,
        
        les risques,
        
        les indicateurs de succès.

EVA évite les projets flous, mal cadrés ou mal compris.

Cas d’usage :

- - - - lancement d’un projet Lean,
        
        préparation d’un passage en CODIR,
        
        alignement manager / équipe,
        
        standardisation des mandats dans l’organisation.

KAI — Résolution structurée des problèmes

Rôle : expert IA en résolution de problèmes Lean.

1. 1. 1. 1. KAI accompagne l’utilisateur dans :
        
        l’analyse d’un irritant,
        
        la reformulation claire du problème,
        
        l’analyse des causes racines (5 Pourquoi, QQOQCP, Ishikawa),
        
        la priorisation des actions,
        
        la structuration d’un A3.

KAI apporte rigueur, méthode et recul.

Cas d’usage :

- - - - traiter un irritant récurrent,
        
        préparer un A3,
        
        animer un atelier résolution de problèmes,
        
        éviter les solutions “Y’a qu’à faut qu’on”.

SENSEI — Développement des compétences Lean

Rôle : coach pédagogique et compagnon d’apprentissage.

SENSEI permet de :

1. 1. 1. 1. expliquer les concepts Lean simplement,
        
        proposer des exercices et mises en pratique,
        
        accompagner la montée en compétences,
        
        préparer des formations ou ateliers,
        
        challenger les pratiques managériales.

SENSEI est un coach Lean disponible à tout moment.

Cas d’usage :

- - - - réviser avant une formation Green Belt,
        
        préparer un atelier managérial,
        
        approfondir un outil Lean,
        
        accompagner un manager dans la durée.

Des cas d’usage concrets et immédiats

Sécurité, confidentialité et maîtrise

La sécurité est un pilier fondamental de CoLean IA. Les contenus, méthodes et agents CoLean restent propriétaires et protégés.

Notre Architecture

Proxy backend sécurisé

Clés API jamais exposées côté utilisateur

Quotas et limites d’usage

Authentification des utilisateurs

Protection contre l’extraction et la duplication des prompts

Gestion maîtrisée des données (RGPD)

Tester CoLean IA

Vous pouvez dès maintenant : tester gratuitement EVA, l’agent mandat de projet, découvrir progressivement les autres agents, envisager des accès équipe ou entreprise.