Cabinet des Hauts-de-France · Interventions partout en France
YouTube LinkedIn Diagnostic gratuit 30 min →
Notre histoire

CoLean, c'est qui ?

Deux praticiens du Lean, un Master Black Belt et un Black Belt, réunis autour d'une conviction simple : la performance se construit avec les équipes, jamais sur elles.

15 ans
de pratique du Lean pour notre Master Black Belt
100+
managers accompagnés et montés en compétence
1,8 M€
de gains mesurés par an sur les projets menés et coachés
2
certifiés Lean Six Sigma qui interviennent personnellement
Qui nous sommes

Un cabinet humain, terrain et exigeant

Nous travaillons avec vous, pas pour vous. La co-construction n'est pas un mot à la mode, c'est notre façon d'opérer.

CoLean Conseil est un cabinet de conseil, de formation et d'accompagnement spécialisé en excellence opérationnelle et en transformation des organisations. Il a été créé en janvier 2026 par deux praticiens qui se sont rencontrés sur le terrain, dans des organisations où le Lean était souvent annoncé et rarement vécu.

Notre point de départ est un constat partagé : la plupart des démarches d'amélioration échouent pour la même raison. Elles arrivent par le haut, sous forme d'outils et de tableaux, sans que ceux qui font le travail aient été écoutés une seule fois. Les outils sont bons, la méthode est connue, et pourtant rien ne tient au-delà de six mois.

Nous avons construit CoLean autour de la conviction inverse : 80 % d'humain, 20 % d'outils. Cela ne signifie pas que la méthode compte peu, mais qu'une méthode parfaite sans adhésion collective produit un classeur qui prend la poussière. Nous préférons des outils simples que vos équipes utilisent réellement.

Le cabinet est jeune, ses fondateurs ne le sont pas. Les projets qu'ils ont menés et coachés représentent 1,8 million d'euros par an de gains mesurés, dans la distribution, les services et l'industrie. Ce qui reste chez nos clients après notre départ compte davantage que ce que nous y avons fait pendant.

L'identité CoLean

Le sens de notre nom

CoLean n'est pas un hasard. Chaque syllabe porte une intention, et l'ensemble dit exactement ce que nous faisons et comment nous le faisons.

Co
Co-construction
Nous construisons avec vous, jamais à votre place. Une solution imposée ne survit pas au départ du consultant.
Le
Lean
Le Lean est notre méthode : pragmatique, humaine, orientée valeur pour le client final.
An
Ancrage terrain
Tout commence là où le travail se fait, avec les équipes, dans le réel plutôt que dans les procédures.
La colline
Le symbole de la progression : un sommet visible, mais surtout un chemin à parcourir ensemble.
Le logo CoLean, son histoire, son identité et sa vision
Notre identité visuelle

Un logo qui raconte une histoire

Chaque élément du logo a une signification précise, ancrée dans notre philosophie. Aucun n'est décoratif.

Les roues dentées du logo CoLean, symbole des processus interconnectés

Les roues dentées

Les processus interconnectés. Quand tout s'enchaîne correctement, la performance émerge d'elle-même.

Le cercle et la flèche du logo CoLean, le cycle PDCA en mouvement

Le cercle et la flèche

L'amélioration continue n'a pas de fin. Le cycle PDCA en mouvement perpétuel : planifier, dérouler, contrôler, ajuster.

La colline du logo CoLean, symbole de transformation progressive

La colline

La montée vers la performance : exigeante mais accessible. Une transformation progressive, respectueuse du rythme des équipes.

Le chemin sinueux du logo CoLean, un parcours d'amélioration réaliste

Le chemin sinueux

Un parcours réaliste, fait d'ajustements et d'adaptations. Pas une ligne droite vers le sommet, mais une progression vers l'avant.

Le chemin vers l'amélioration continue, c'est 80 % d'état d'esprit + 20 % d'outils = 100 % collectif

Edouard & Romain, fondateurs de CoLean
Notre philosophie

Ce en quoi nous croyons

Six principes qui se lisent dans chacune de nos interventions, et auxquels nous acceptons d'être confrontés.

Le terrain avant tout

La vérité est dans les processus réels, avec les équipes, pas dans les présentations. Nous commençons toujours par aller voir, quitte à découvrir que le problème annoncé n'était pas le bon.

L'humain est la condition

Sans adhésion, sans compréhension, sans les personnes, il n'y a pas de transformation durable. L'humain n'est pas un frein à contourner, c'est le moteur de la démarche.

La valeur, pas le volume

Nous ne cherchons pas à faire beaucoup, mais à faire ce qui crée réellement de la valeur pour vous et pour vos clients. Un chantier utile vaut mieux que dix chantiers ouverts.

Toujours en mouvement

L'amélioration continue s'applique d'abord à nous-mêmes. Nous apprenons, nous testons, nous ajustons nos propres méthodes. Jamais figés, toujours en progrès.

Partenaires, pas prestataires

Nous travaillons avec vous, pas pour vous. Nous disons quand un sujet ne relève pas du Lean, et nous refusons les missions dont nous savons qu'elles ne produiront rien.

Sérieux sans se prendre au sérieux

Le Lean peut être vivant. Les serious games, la pédagogie active et l'humour au service de l'apprentissage sont notre marque de fabrique. Les sujets restent exigeants, la manière de les traiter reste engageante.

L'équipe fondatrice

Deux expertises complémentaires,
un seul interlocuteur

CoLean est un cabinet à taille humaine, sans intercalaire commercial ni consultant junior placé sur la mission après la signature. La personne qui mène votre diagnostic gratuit est celle qui interviendra sur le terrain.

Edouard Chrétien, co-fondateur de CoLean et Master Black Belt Lean Six Sigma
Edouard Chrétien
Président · Master Black Belt Lean Six Sigma
15 ans de Lean 100+ managers accompagnés Jury Black Belt

Passionné de terrain, Edouard a construit CoLean avec la conviction que la performance se construit avec les équipes, pas sur elles. Master Black Belt certifié, formateur et coach, il intervient auprès de directions générales, de managers et d'équipes opérationnelles, et pilote la conception pédagogique du cabinet.

Expertises

  • Conception et déploiement de démarches Lean à grande échelle
  • Structuration de dispositifs de pilotage : indicateurs et rituels
  • Accompagnement de comités de direction et de managers
  • Enseignement en Master 1, Master 2 et parcours ingénieurs : Université de Lille, ISTC, CESI, CNAM

Mobilisation des équipes · Simplification du complexe · Leadership transverse

Profil LinkedIn
Romain Boilleau, co-fondateur de CoLean et Black Belt Lean Six Sigma
Romain Boilleau
Directeur général · Black Belt Lean Six Sigma
Black Belt certifié Animation terrain Innovation pédagogique

Romain allie expertise Lean et innovation pédagogique pour transformer la façon dont les organisations apprennent et s'améliorent. À l'origine de nos serious games et de nos parcours de formation, il incarne l'idée qu'un apprentissage efficace est toujours un apprentissage actif.

Expertises

  • Pilotage de l'amélioration continue en environnements complexes
  • Optimisation des processus de services et de fonctions support
  • Déploiement terrain et management opérationnel
  • Conception et animation d'ateliers et de serious games sur mesure

Co-construction · Énergie & engagement · Adaptation aux interlocuteurs

Profil LinkedIn
Ce que ça produit

Une philosophie qui se mesure

Les convictions ne valent que si elles produisent des résultats. Le portefeuille de projets menés et coachés par les fondateurs représente 1,8 million d'euros par an de gains mesurés, dans trois environnements très différents.

Chaque projet se lit sur trois axes : la valeur cash en euros, la valeur humaine en indicateurs, et la relation client en indicateurs également. Le détail des démarches figure sur la page conseil.

Voir nos missions de conseil →
304 k€
Distribution spécialiséeDémarque, casse et retours clients traités sur un secteur. Démarque en baisse de 40 %, 24 collaborateurs formés et autonomes.
600 k€
Opérateur de services multi-sitesTransformation d'une direction de l'expérience client. 563 agents montés en compétence, délai de traitement d'un ticket réduit de 60 %.
900 k€
Direction support industrielle1 002 agents sur 15 sites repositionnés dans une organisation clarifiée, en douze mois. Non-conformités matières maîtrisées sur 20 M€ d'achats.
Notre écosystème

Trois univers, une seule vision

Structurer la transformation, sécuriser les projets, ancrer la performance. Chaque univers répond à un besoin, ensemble ils couvrent le cycle complet.

Logo CoLean Conseil

CoLean Conseil

Diagnostic d'organisation, résolution de problèmes en DMAIC et transformation Lean, jusqu'aux résultats mesurés au compte de résultat.

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Logo CoLean Académie

CoLean Académie

Formations sur mesure, parcours certifiants du White au Black Belt, huit serious games hybrides et coaching individuel ou collectif.

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Logo CoLean IA

CoLean IA

CoPilote Lean IA : un tableau de bord manager, 60 outils Lean prêts à l'emploi et cinq agents IA spécialisés.

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Questions fréquentes

Ce que vous nous demandez

Les questions posées lors d'un premier échange, sur nous plutôt que sur nos offres.

Qui sont les fondateurs de CoLean ?
CoLean a été fondé par Edouard Chrétien et Romain Boilleau. Edouard Chrétien est Président et Master Black Belt Lean Six Sigma certifié, avec quinze années de pratique du Lean et plus de cent managers accompagnés. Romain Boilleau est Directeur général et Black Belt Lean Six Sigma certifié, spécialisé dans le pilotage de l'amélioration continue en environnements complexes et dans la conception de dispositifs pédagogiques. Les deux interviennent personnellement sur les missions.
Que signifie le nom CoLean ?
Le nom CoLean réunit trois idées. Co pour co-construction : les solutions se bâtissent avec les équipes, jamais à leur place. Lean pour la méthode, pragmatique, humaine et orientée valeur. An pour l'ancrage terrain, puisque tout commence là où le travail se fait. La colline du logo complète le sens : elle représente la progression, un sommet visible mais surtout un chemin à parcourir.
Quelle est la différence entre un Master Black Belt et un Black Belt ?
Dans la hiérarchie des certifications Lean Six Sigma, le Black Belt pilote des projets d'amélioration complexes et encadre des Green Belt. Le Master Black Belt, niveau le plus élevé, conçoit et déploie une démarche à l'échelle d'une organisation, forme et coache les Black Belt, et intervient en jury de certification. Chez CoLean, Edouard Chrétien est Master Black Belt et Romain Boilleau est Black Belt, ce qui couvre l'ensemble des niveaux de pilotage d'une transformation.
Que signifie la formule 80 % humain, 20 % outils, 100 % collectif ?
Cette formule résume la conviction fondatrice de CoLean : la réussite d'une démarche d'amélioration continue tient à 80 % à l'état d'esprit des personnes et à 20 % seulement aux outils employés. Une méthode parfaite sans adhésion collective produit un classeur inutilisé. Le résultat, 100 % collectif, signifie que la performance obtenue appartient à l'équipe qui l'a construite, et non au consultant qui l'a accompagnée.
Depuis quand CoLean existe-t-il et où le cabinet est-il implanté ?
CoLean Conseil est une société par actions simplifiée créée le 12 janvier 2026, implantée dans les Hauts-de-France et intervenant sur l'ensemble du territoire national. Le cabinet est jeune, mais il s'appuie sur des années de pratique de ses fondateurs : les projets qu'ils ont menés et coachés représentent 1,8 million d'euros par an de gains mesurés. Les informations légales complètes figurent dans nos mentions légales.
Les fondateurs interviennent-ils personnellement sur les missions ?
Oui. CoLean est un cabinet à taille humaine, sans intercalaire commercial ni junior placé sur la mission après la signature. La personne qui mène le diagnostic gratuit est celle qui interviendra sur le terrain. C'est un choix de fonctionnement, pas une contrainte de taille : il garantit que l'engagement pris en avant-vente correspond à ce qui sera réellement livré.
CoLean enseigne-t-il dans l'enseignement supérieur ?
Oui. Edouard Chrétien enseigne l'amélioration continue et l'excellence opérationnelle auprès d'étudiants de Master 1, Master 2 et de parcours ingénieurs, notamment à l'Université de Lille, à l'ISTC, au CESI et au CNAM. Romain Boilleau intervient sur le management de projet. Cette activité aligne les contenus de CoLean Académie sur les standards académiques autant que sur les pratiques de terrain.
Pourquoi CoLean parle-t-il de sérieux sans se prendre au sérieux ?
Parce que l'ennui est le premier ennemi de l'apprentissage. Les serious games, la pédagogie active et l'humour au service de la transmission sont la marque de fabrique de CoLean. Les sujets traités restent exigeants, les méthodes rigoureuses et les résultats mesurés, mais la manière de les faire vivre est volontairement engageante. Un participant qui a vécu une situation la retient, un participant qui a écouté une présentation l'oublie.

Envie de nous rencontrer ?

Réservez un diagnostic Lean gratuit de 30 minutes. Nous vous promettons un échange sincère, pragmatique et plein de valeur, à l'image de ce que vous venez de lire. Si votre sujet ne relève pas du Lean, nous vous le dirons.

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