Cabinet des Hauts-de-France · Interventions partout en France
CoLean Académie · Former & faire grandir

Formations Lean,
serious games & coaching

Une formation doit se vivre, se tester et s'appliquer. Nos participants repartent avec des méthodes utilisables dès le lundi matin, un plan d'action à 30 jours et des outils réutilisables. Du comité de direction à l'opérateur, chacun trouve son niveau.

Atelier collaboratif et intelligence collective lors d'un serious game CoLean Académie
8
serious games hybrides, du terrain au comité de direction
4
niveaux de certification, du White au Black Belt
2 à 100
participants par session, en intra ou en inter
45/15
le rythme pédagogique qui tient la concentration

Nous apprenons en faisant, nous retenons en pratiquant

Le vécu avant la méthode. La pratique avant la théorie. Le collectif avant l'outil.

CoLean Académie conçoit et anime des formations Lean, des serious games et des parcours certifiants Lean Six Sigma. Notre point de départ n'est jamais un support de présentation, c'est une mise en situation. Les participants vivent le problème, se trompent sans risque, puis reçoivent la méthode au moment précis où le besoin apparaît.

Cette pédagogie repose sur cinq piliers : des outils issus du monde professionnel, des simulations et jeux de rôle qui font vivre les processus, des cas d'entreprise avec données réelles, un cadre académique rigoureux avec syllabus et objectifs gradués, et la satisfaction des apprenants comme priorité assumée.

Le catalogue couvre tous les niveaux, du comité de direction à l'opérateur, de la demi-journée au parcours certifiant de six jours. Chaque module est livré avec son déroulé pédagogique complet et sa mise en situation. Les formats vont de 2 à 100 participants, en intra dans vos locaux ou en inter.

Les interventions sont assurées par un Master Black Belt et un Black Belt Lean Six Sigma certifiés. Notre conviction reste la même que sur nos missions de conseil : 80 % d'humain, 20 % d'outils. Un participant qui a compris mais qui n'adhère pas ne changera rien à son retour au bureau.

Pourquoi les serious games fonctionnent en entreprise

Une formation descendante s'oublie vite. Le geste, l'erreur assumée et la décision prise en équipe s'ancrent durablement. Le serious game place les participants en situation : ils vivent le problème avant de recevoir la méthode, et le transfert vers le poste de travail devient immédiat.

01

Apprendre en faisant

La compétence se construit par la pratique, pas par l'écoute. Le jeu met la main à la pâte dès les premières minutes, sans temps d'introduction théorique.

02

Se tromper sans risque

L'erreur devient une ressource pédagogique dans un cadre sûr, loin des enjeux réels. Personne n'est jugé, donc personne ne se protège, donc tout le monde essaie.

03

Créer un langage commun

Un vécu partagé aligne une équipe plus sûrement qu'un support de slides. Après la partie, les participants disposent de références concrètes qu'ils citent entre eux.

04

Transférer au poste

Chaque mécanique renvoie explicitement à une situation de travail. Le débrief structuré relie ce qui vient d'être vécu aux outils utilisables dès le lendemain.

Huit serious games Lean

Des jeux conçus et fabriqués par CoLean : plateau physique, cartes, rôles, et une interface digitale de pilotage en temps réel animée par un agent IA dédié. Les scores, les indicateurs, le chronomètre et le débrief se pilotent depuis l'application. Chaque partie est unique parce que l'IA adapte le scénario en cours de jeu. Chaque boîte est livrée avec son livret animateur, son matériel et son accès plateforme.

Plateau physique et IA intégrée Parties toujours uniques Entreprises, écoles et particuliers De 45 minutes à une journée
StarLean Café, serious game Lean Service et Office
Lean Service & Office

StarLean Café

Simulation d'un café sous tension

Un coffee shop fictif où les commandes s'accumulent. Les participants cartographient le flux de service, repèrent les files d'attente et les goulots, découvrent les gaspillages du tertiaire, puis rejouent une version réorganisée pour comparer l'avant et l'après. Le lien avec l'impact client devient évident.

De 3 à 9 heures De 10 à 30 joueurs Étudiants, équipes tertiaires, Green Belt
Brick Clean Factory, serious game Lean manufacturing
Lean manufacturing

Brick Clean Factory

Une usine en briques, grandeur nature

Une ligne de production à faire tourner pour éprouver le Lean industriel. Les sept muda apparaissent d'eux-mêmes, le gaspillage de talent compris. Les équipes appliquent les 5S, basculent du flux poussé au flux tiré en kanban, puis améliorent la performance par itérations avec VSM, takt time et analyse du goulot.

De 2 à 7 heures De 7 à 20 joueurs Étudiants, équipes opérationnelles, Yellow Belt
Mission Orbita, serious game de gestion de projet
Gestion de projet

Mission Orbita

Une mission spatiale coopérative

Quatre équipes, une mission commune, des contraintes qui évoluent. Les participants pratiquent le mandat de projet, la planification, le suivi et l'adaptation en temps réel. Le jeu révèle très vite ce qu'un projet mal cadré coûte en coordination, et ce qu'un jalon tenu change pour tout le monde.

De 7 à 21 heures De 12 à 24 joueurs, en quatre équipes Fonctions support et chefs de projet
Escape Game A3 Incident Fantôme, résolution de problèmes Lean
Résolution de problèmes

A3 Incident Fantôme

Un escape game méthode A3

Un incident inexpliqué, des indices dispersés, une heure trente pour remonter à la cause racine. Le format escape game impose la collaboration et interdit les raccourcis : sans analyse structurée, l'équipe reste bloquée. La méthode A3 devient un réflexe plutôt qu'un formulaire.

1 heure 30 De 7 à 13 joueurs Managers opérationnels et fonctionnels, CODIR
CODIR 360, serious game de décision stratégique
Décision stratégique

CODIR 360

Un comité de direction sous contrainte

Chaque joueur incarne une direction et défend ses arbitrages. Les scénarios générés par l'IA font émerger les dynamiques réelles d'un comité : les alliances, les angles morts, les décisions repoussées. Chaque session est unique et le débrief porte autant sur les choix faits que sur la façon dont ils ont été pris.

De 1 à 7 heures De 5 à 15 joueurs, un rôle par direction CODIR et COMEX
KPI Sous Contrôle, serious game de pilotage de la performance
Pilotage de la performance

KPI Sous Contrôle

Construire puis tenir son tableau de bord

Chaque équipe choisit ses indicateurs, puis doit piloter avec, face à des événements générés par l'IA. Les participants découvrent vite qu'un indicateur qui ne déclenche aucune action ne sert à rien, et qu'un tableau de bord trop chargé empêche de décider. Deux parties ne se ressemblent jamais.

De 3 à 9 heures De 5 à 20 joueurs Managers, fonctions transverses, CODIR
Kaizen Trail, serious game d'amélioration continue
Amélioration continue

Kaizen Trail

Trois cordées, un seul refuge

Trois équipes progressent en parallèle sur des itinéraires de montagne différents, sans dé ni tour par tour. Toutes les trente minutes : marcher, piocher des aléas, se croiser pour s'entraider, puis s'arrêter au bivouac pour un rituel de briefing en quatre questions. Objectif partagé : atteindre le refuge ensemble, ou personne n'y arrive.

De 3 à 7 heures De 9 à 18 joueurs, en trois équipes Managers, fonctions transverses, CODIR
Expédition Kaïros, serious game de gestion du temps et des priorités
Temps & priorités

Expédition Kaïros

Reprendre le contrôle du temps

Une exploration où chacun identifie ses voleurs de temps, arbitre entre urgence et importance et teste des leviers concrets d'organisation. Le jeu redonne de la lisibilité au temps collectif et réaligne les actions sur le sens. Le format court en fait une porte d'entrée idéale, y compris en séance de comité.

De 45 à 90 minutes De 1 à 18 joueurs Managers, équipes, CODIR, assistants

Trois formules d'animation pour chaque jeu : la boîte seule, la passation accompagnée avec formation de vos animateurs, ou l'animation complète par CoLean. La plateforme de session est incluse dans les trois cas. Tarifs sur devis, selon le format et le nombre de participants.

Votre serious game, sur mesure

Votre problématique n'entre dans aucune case ? Nous concevons un dispositif dédié à partir de vos processus, de votre vocabulaire et de vos enjeux réels, avec la même architecture hybride que le catalogue : plateau physique, application, agents IA et débrief qui ancre la méthode. Le 5S Digital, un jeu du 5S appliqué aux espaces numériques avec calcul d'empreinte carbone réel, est déjà déployé en ligne selon ce principe.

1

Cadrage

Un atelier pour clarifier l'objectif pédagogique, le public visé et le contexte métier.

2

Conception

Scénario, mécanique de jeu, plateau, cartes et agents IA construits à votre image.

3

Prototype

Une version testable en séance, ajustée avec vos équipes avant industrialisation.

4

Déploiement

Boîte physique, plateforme, formation des animateurs et montée en charge.

Des modules courts et pratiques,
du CODIR à l'opérateur

Chaque module est livré avec son déroulé pédagogique complet et sa mise en situation. Les contenus s'adaptent à votre maturité : une équipe qui découvre le Lean et une organisation déjà engagée dans une démarche ne suivent pas le même programme, même sur un sujet identique.

Culture & fondamentaux

Culture Lean et chasse aux gaspillages1 j
5S et environnement de travail1 j
Management visuel1 j
Le temps vous est compté : temps et priorités1 j
Culture de l'amélioration continue21 à 24 h

Résolution de problèmes

Résolution structurée A31 à 2 j
DMAIC pas à pas2 à 3 j
Animer un chantier Kaizen1 j
VSM et analyse des flux1 à 2 j
Problèmes complexes : méthodologie1 à 3 j

Pilotage & management

KPI et pilotage de la performance1 j
Rituels managériaux1 j
Conduite du changement1 j
Stratégie et matrice en X, pour CODIR1 j
Management Lean Project12 à 24 h

Spécialisations

Lean Customer Experience21 à 24 h
Standards et outils de l'amélioration continue1 à 2 j
Audits qualité et ISO 140012 à 3 j
Conception de modules et jurysSur mesure
Coaching individuel et collectifSur mesure

En intra ou en inter · de 2 à 100 participants · rythme 45/15 · serious games intégrés · adapté à votre niveau de maturité.

Faire reconnaître les compétences

Un parcours progressif, du White au Black Belt, ancré dans des projets réels. La certification ne se joue pas sur un examen théorique : elle est validée par un projet mené sur le terrain et évalué par un jury Master Black Belt certifié.

Formation Lean White Belt, certification CoLean
Niveau 1

Lean White Belt

Découverte

Comprendre la culture et le vocabulaire Lean. Identifier les gaspillages, saisir la logique des flux et acquérir les premiers réflexes d'amélioration continue. Le niveau qui met toute une équipe au même point de départ.

Une demi-journée
Formation Lean Yellow Belt, certification CoLean
Niveau 2

Lean Yellow Belt

Pratiquer les bases

Contribuer activement à un chantier d'amélioration et utiliser les outils clés : SIPOC, swimlane, Ishikawa, résolution A3. Le niveau du référent terrain capable d'animer un atelier dans son service.

1 à 2 jours
Formation Lean Green Belt, certification CoLean
Niveau 3

Lean Green Belt

Mener un projet DMAIC

Piloter un projet d'amélioration de bout en bout : cadrage, collecte de données, analyse des causes racines, déploiement et verrouillage. Le niveau du pilote interne que nous formons pendant nos missions de conseil.

6 jours + projet réel
Formation Lean Black Belt, certification CoLean
Niveau 4

Lean Black Belt

Piloter une transformation

Conduire une démarche à l'échelle et coacher les Green Belt : déploiement stratégique, conduite du changement, conception de programmes de formation et leadership de la transformation.

Parcours + coaching

Certification CoLean conforme aux référentiels ISO 13053-1 et ISO 18404, évaluée par un jury Master Black Belt certifié. Les déroulés pédagogiques suivent la norme ISO 29993 relative aux services de formation.

ISO 13053-1 ISO 18404 ISO 29993

Une méthode rigoureuse
derrière chaque module

Une journée de formation en continu produit une chute d'attention mesurable dès la deuxième heure. Notre déroulé découpe le temps autrement, en cycles courts qui alternent apport et pratique. Ce n'est pas un détail de confort : c'est ce qui fait la différence entre un participant qui a écouté et un participant qui saura faire.

Théorie20 min
Pratique20 min
Débrief5 min
Pause15 min
1
Rythme 45/15Des cycles de 45 minutes suivis de 15 minutes de pause. Concentration durable, ancrage réel, engagement maintenu jusqu'au soir.
2
Objectifs graduésChaque séquence vise un niveau d'apprentissage explicite selon la taxonomie de Bloom : comprendre, analyser, appliquer, créer.
3
Cadre norméDéroulés pédagogiques conçus selon la norme ISO 29993:2017 et fournis pour chaque module du catalogue.
4
Ancrage garantiChaque participant repart avec un plan d'action personnalisé à 30 jours, avec un suivi possible en coaching.
5
Cas réelsCas d'entreprise, données réelles, mini-projets et benchmarks terrain plutôt qu'exercices théoriques.

Pour tous les apprenants

Entreprises, particuliers ou établissements d'enseignement supérieur : les programmes s'adaptent à chaque contexte et à chaque niveau.

Formation en entreprise et montée en compétences des équipes
Entreprises

Former et transformer

Serious games, parcours certifiants et programmes sur mesure pour vos équipes et vos managers. Les formations se combinent souvent à une mission de conseil : les référents formés pendant la démarche restent capables de la reproduire seuls ensuite.

Demander un devis
Session de formation individuelle et montée en compétences Lean
Particuliers

Monter en compétences

Certifiez votre niveau Lean, du White Belt au Black Belt, à votre rythme, en présentiel ou en ligne. Le coaching individuel accompagne les candidats Green Belt et Black Belt jusqu'à la soutenance de leur projet devant le jury.

Voir les parcours
Serious game utilisé en pédagogie active dans l'enseignement supérieur
Écoles & universités

Pédagogie active

Serious games et ateliers Lean intégrés à vos cursus, de la licence au mastère, pour préparer les étudiants au terrain. Modules de 21 à 24 heures livrés avec syllabus complet, objectifs pédagogiques gradués et certification possible. Les fondateurs interviennent également en jury.

Découvrir l'offre

Une pédagogie reconnue

Nos interventions dans l'enseignement supérieur et auprès d'organismes professionnels alignent nos contenus sur les standards académiques autant que sur les pratiques terrain.

CNAM Paris
Culture de l'amélioration continue, audits qualité et ISO 14001
ISG
Management de projet, Master 1
ISTC Lille
Parcours expérience client, Master 1
Université de Lille, IAE
Amélioration continue et management de projets, Master 1 et 2
Cubik Partners
Jury officiel Black Belt, organisme professionnel
Coaching individuel
Plus de 20 profils accompagnés : candidats Green et Black Belt, cadres, étudiants

Apprenez à votre rythme,
où que vous soyez

La plateforme academie.colean.fr donne accès aux parcours certifiants, aux ressources pédagogiques et aux espaces apprenants. Les parcours hybrides combinent les deux modalités : la théorie se travaille en autonomie, le présentiel est entièrement réservé à la pratique et aux mises en situation. C'est le meilleur usage du temps collectif.

Modules e-learning accessibles à tout moment
Suivi personnalisé de votre progression
Supports téléchargeables et quiz d'évaluation
Parcours hybrides : e-learning et présentiel
Logo CoLean Académie

Accédez à l'Académie en ligne

Ressources pédagogiques, espaces apprenants, supports de formation et suivi de parcours, accessibles sur academie.colean.fr.

Ouvrir la plateforme →

La formation ne travaille jamais seule

Une compétence acquise en salle s'entretient sur le terrain et s'outille au quotidien. Les trois univers CoLean se combinent naturellement.

Logo CoLean Conseil

Appliquer sur un cas réel

Une formation Green Belt se valide par un projet réel. CoLean Conseil accompagne ce projet sur le terrain, du cadrage jusqu'aux gains mesurés : diagnostic d'organisation, résolution de problèmes en DMAIC ou transformation Lean complète.

Découvrir le Conseil →
Logo CoLean IA

Outiller après la formation

Le lundi qui suit une formation, la page blanche revient vite. CoPilote Lean IA fournit 60 modèles prêts à l'emploi et cinq agents Lean spécialisés pour transformer les acquis en livrables. La formule Découverte est gratuite, sans carte bancaire.

Découvrir CoPilote Lean IA →
Logo CoLean

Se documenter d'abord

Quatre livres blancs sont en téléchargement libre, dont un consacré aux pédagogies actives et un autre à l'IA au service du Lean. La boutique regroupe également le pack outils, les accès e-learning et les formules d'animation des serious games.

Voir la boutique →

Vos questions sur nos formations

Les réponses que nous donnons le plus souvent à un responsable formation ou à un directeur pédagogique.

Qu'est-ce qu'un serious game Lean ?
Un serious game Lean est un vrai jeu, avec ses règles, son plateau et son objectif, mis au service d'un apprentissage professionnel. Les participants ne regardent pas une présentation : ils jouent une situation de travail, prennent des décisions, se trompent et ajustent. La méthode arrive après le vécu, au moment où le besoin apparaît. Chaque jeu CoLean combine un plateau physique, une application pilotée par des agents IA et un débrief structuré qui relie l'expérience aux outils d'excellence opérationnelle.
Pourquoi les serious games fonctionnent-ils mieux qu'une formation classique ?
Une formation descendante s'oublie vite. Le geste, l'erreur assumée et la décision prise en équipe s'ancrent durablement. Quatre mécanismes expliquent cette efficacité : la compétence se construit par la pratique et non par l'écoute, l'erreur devient une ressource pédagogique dans un cadre sans risque réel, un vécu partagé aligne une équipe plus sûrement qu'un support de présentation, et chaque mécanique de jeu renvoie explicitement à une situation de travail concrète.
Combien de participants et combien de temps pour un serious game ?
Les formats vont de 45 minutes à une journée complète, et de 1 à 30 joueurs selon le jeu. Expédition Kaïros se joue de 45 à 90 minutes avec 1 à 18 joueurs. L'Escape Game A3 dure une heure trente avec 7 à 13 joueurs. StarLean Café accueille 10 à 30 joueurs sur 3 à 9 heures. Mission Orbita mobilise 12 à 24 joueurs répartis en quatre équipes, de 7 à 21 heures. Les sessions sont cumulables pour former des groupes plus larges.
Les serious games conviennent-ils à des équipes qui ne connaissent pas le Lean ?
Oui, c'est même leur principal atout. Aucun prérequis n'est nécessaire : les participants découvrent le vocabulaire et les outils par la pratique, pas avant elle. Les jeux servent fréquemment d'amorce à une démarche d'amélioration continue, en créant un langage commun en une demi-journée. Ils s'adressent à tous les niveaux, de l'opérateur au comité de direction, avec un jeu adapté à chaque public.
Peut-on faire concevoir un serious game sur mesure ?
Oui. CoLean conçoit des dispositifs dédiés à partir de vos processus, de votre vocabulaire et de vos enjeux réels, avec la même architecture hybride que le catalogue : plateau physique, application, agents IA et débrief structuré. La conception suit quatre étapes : cadrage de l'objectif pédagogique et du public, conception du scénario et de la mécanique, prototype testé en séance avec vos équipes, puis déploiement avec la boîte physique et la formation des animateurs.
Quelles formations Lean propose CoLean Académie ?
Le catalogue couvre quatre familles. Culture et fondamentaux : culture Lean et chasse aux gaspillages, 5S, management visuel, gestion du temps et des priorités. Résolution de problèmes : A3, DMAIC pas à pas, animation de chantier Kaizen, VSM et analyse des flux. Pilotage et management : KPI, rituels managériaux, conduite du changement, stratégie et matrice en X pour les comités de direction. Parcours certifiants : White, Yellow, Green et Black Belt. Les modules durent d'une demi-journée à six jours et accueillent de 2 à 100 participants.
Les certifications Lean Six Sigma de CoLean sont-elles reconnues ?
Les parcours White Belt, Yellow Belt, Green Belt et Black Belt sont construits en conformité avec les référentiels ISO 13053-1 et ISO 18404. La certification n'est pas délivrée sur un examen théorique : elle est validée par un projet réel évalué par un jury Master Black Belt certifié. Le White Belt permet de comprendre la culture et le vocabulaire Lean, le Yellow Belt de contribuer à un chantier, le Green Belt de piloter un projet DMAIC de bout en bout, le Black Belt de conduire une transformation et de coacher les Green Belt.
Qu'est-ce que le rythme 45/15 de la pédagogie CoLean ?
Le rythme 45/15 structure chaque cycle de formation : 20 minutes de théorie, 20 minutes de pratique, 5 minutes de débrief, puis 15 minutes de pause. Ce découpage maintient la concentration et ancre les apprentissages beaucoup mieux qu'une journée de présentation continue. Chaque séquence vise en outre un niveau d'apprentissage explicite selon la taxonomie de Bloom : comprendre, analyser, appliquer, créer. Les déroulés pédagogiques sont conçus selon la norme ISO 29993 relative aux services de formation.
CoLean Académie intervient-elle auprès des écoles et des universités ?
Oui. CoLean Académie intervient dans l'enseignement supérieur, de la licence au mastère, avec des modules intégrés aux cursus et des serious games utilisés en pédagogie active. Les formats vont du module court à des blocs de 21 à 24 heures, livrés avec syllabus complet, objectifs pédagogiques gradués et possibilité de certification. Les fondateurs interviennent également en jury de mémoire et de certification.
Les formations se déroulent-elles en intra ou en inter ?
Les deux formats existent. En intra, la formation se déroule dans vos locaux, avec vos cas réels et votre vocabulaire, ce qui maximise le transfert vers le poste de travail. En inter, les participants viennent d'organisations différentes, ce qui favorise les échanges croisés et le benchmark. Les serious games se déplacent avec leur plateau de jeu et leur matériel. Les groupes vont de 2 à 100 participants selon le module.
Existe-t-il une plateforme e-learning CoLean ?
Oui, la plateforme academie.colean.fr donne accès aux parcours certifiants, aux ressources pédagogiques et aux espaces apprenants. Les modules sont accessibles à tout moment, avec un suivi personnalisé de la progression, des supports téléchargeables et des quiz d'évaluation. Les parcours hybrides combinent e-learning et présentiel : la théorie se travaille en autonomie, le présentiel est réservé à la pratique et aux mises en situation.
Combien coûte une formation ou un serious game ?
Les formations et les serious games sont établis sur devis : la durée, le nombre de participants, le format retenu et le niveau de personnalisation changent complètement l'équation. Trois formules d'animation existent pour chaque serious game : la boîte de jeu seule, la passation accompagnée avec formation de vos animateurs, ou l'animation complète par CoLean. Le devis est établi après un échange de cadrage gratuit sur vos objectifs pédagogiques. Les tarifs en vigueur figurent sur la boutique.

Des formations partout en France, en présentiel comme à distance

CoLean Académie est rattachée à un cabinet des Hauts-de-France et intervient sur l'ensemble du territoire national. Les serious games se déplacent avec leur plateau, leurs cartes et leur matériel : une salle et des tables suffisent. Les formations se déroulent en intra dans vos locaux ou en inter, et les modules théoriques peuvent se traiter en distanciel pour réserver le présentiel à la pratique. Les interventions en enseignement supérieur suivent le calendrier académique et s'organisent en amont de la rentrée.

Formations en intra Formations en inter Serious games sur site E-learning et hybride Enseignement supérieur France entière

Prêt à former
vos équipes autrement ?

Serious games, formations certifiantes ou programme sur mesure : parlons de vos enjeux et construisons ensemble le parcours qui leur correspond. Le premier échange est gratuit et sans engagement.

Réponse sous 48 heures · Devis gratuit · Programme personnalisé

Vous préférez écrire ? contact@colean.fr