Description
« Un Green Belt ne fait pas que comprendre le Lean. Il le pilote, le mesure et en prouve les résultats. »
La formation Green Belt CoLean est le parcours complet pour devenir le référent Lean de votre organisation, outils avancés, projet terrain réel et agent IA CoPilote qui accompagne chaque étape du projet jusqu’à la certification.
🟢 Green Belt 📊 DMAIC · Ishikawa · MSP 🏗️ Projet terrain certifiant 🤖 Agent IA CoPilote
📋 Programme : 6 jours en 3 sessions de 2 jours + session de certification
| Module | Durée | Contenu & format |
|---|---|---|
| Session 1 · Cadrer et comprendre | 2 jours | Rôle du Green Belt, principes Lean, voix du client, étape Définir du DMAIC et mandat de projet. Processus et pilotage de la performance : Swimlane, FIPOC, gaspillages, indicateurs, management visuel. Serious game StarLean Café intégré. |
| Session 2 · Mesurer et analyser | 2 jours | Observation terrain, VSM, stabilité et standards, TWI, 5S physique et digital. Poka Yoke, Andon, Ishikawa, cinq pourquoi, synthèse des causes racines, brainstorming, ECRS-P et plan d’actions chiffré. Serious game Brick Clean Factory intégré. |
| Session 3 · Statistiques et contrôle | 2 jours | Données, répétabilité et reproductibilité, histogrammes, Pareto, capabilité Cp et Cpk, corrélation. Étape Contrôler du DMAIC, rituels managériaux, PDCA, duplication des bonnes pratiques, préparation de la soutenance et coaching collectif des projets. |
| Session de certification | ½ à 1 jour | Soutenance du projet terrain devant jury et épreuves de certification, quelques semaines après la dernière session. Incluse dans le parcours. L’agent IA CoPilote génère le dossier de certification. |
🤖 L’agent IA CoPilote tout au long du projet
Entre chaque journée présentielle, l’agent IA CoPilote accompagne le participant sur son projet terrain : questions de coaching personnalisées selon l’avancement, validation des livrables intermédiaires (mandat, VSM, A3, plan d’action), alertes si le projet dérive, et génération automatique du dossier de certification final. Comme un coach Lean disponible 24h/24.
🎓 Ce que vos équipes emportent
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- Piloter un projet d’amélioration terrain de A à Z avec la méthode DMAIC
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- Maîtriser les outils avancés : VSM, MSP, Ishikawa, 5 Pourquoi, A3
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- Gérer le changement et les parties prenantes d’un projet Lean
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- Produire des résultats mesurables et les présenter à la direction
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- Devenir le référent Lean de leur périmètre ou organisation
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- Leur certification Green Belt CoLean avec dossier de projet
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En autonomie guidée
L’agent IA CoPilote accompagne le projet entre les sessions, coaching, validation des livrables et génération du dossier de certification.
✅ Idéal pour les profils autonomes avec projet terrain identifié
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Animé par CoLean
Un formateur-coach certifié CoLean pilote les 6 journées et accompagne les projets terrain entre les sessions, jusqu’à la session de certification.
✅ Idéal pour une promotion interne ou un groupe de managers
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Transfert de compétences
CoLean forme votre coach ou formateur interne pour déployer le Green Belt en autonomie.
✅ Idéal pour construire un réseau de référents Lean internes
ℹ️ Infos pratiques
| ⏱️ Durée | 6 jours de formation en 3 sessions de 2 jours (9h à 17h, rythme 45/15), plus une session de certification séparée |
| 👥 Participants | 6 à 12 personnes · Managers, ingénieurs, référents Lean |
| 📜 Certification | Certification Green Belt CoLean avec dossier de projet, délivrée à l’issue de la session de certification. Télécharger le syllabus Green Belt (PDF) |
| 🔗 Prérequis | Yellow Belt CoLean ou équivalent · Mini-projet d’amélioration réalisé ou projet tutoré · Projet terrain identifié en amont |
| 🔗 Suite de parcours | Accès au Black Belt CoLean à l’issue de la certification |
