CODIR 360 – Serious Game

2490,00 € HT (2988,00 € TTC)

Votre comité décide-t-il vraiment ensemble ? Plateau systémique · Quatre assistants IA · Interface de séance · Agendas secrets Chacun endosse un rôle qui n’est pas le sien : le directeur financier défend les enjeux des ressources humaines, le commercial ceux de la production. Un cas réel à trancher, des intérêts qui s’opposent, des événements qui tombent en direct. La vraie leçon n’est pas quoi décider, mais comment le comité décide. Trois façons de l’utiliser : La boîte, clé en main, vous animez en autonomie L’animation par CoLean, un intervenant anime à votre place, 1 500 € HT la journée…

SKU: SG-CODIR
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Description

Prévente ouverte jusqu’au 1er décembre 2026. Chaque boîte est fabriquée à la commande et livrée en décembre. Paiement intégral à la commande, sans acompte. Après le 1er décembre, livraison sous trente jours.

« Chacun joue un rôle qui n’est pas le sien. »

CODIR 360 met votre comité de direction en situation réelle. Le directeur financier défend les enjeux des ressources humaines, le commercial ceux de la production. En changeant de siège, chacun comprend enfin les contraintes des autres.

Plateau systémiqueQuatre assistants IAInterface de séanceAgendas secrets

Ce qui se joue vraiment autour de la table

Un cas réel à trancher, des intérêts qui s’opposent, des événements qui tombent en direct. Le comité doit décider, vraiment, et sous contrainte de temps.

Chaque joueur reçoit un agenda secret, une intention qu’il défend sans jamais l’énoncer. À la révélation finale, le groupe comprend ce qui a pesé sur ses décisions sans avoir été dit une seule fois. C’est souvent le moment le plus commenté de la séance.

Les tensions et les alignements deviennent visibles à mesure que la discussion avance. La vraie leçon n’est pas quoi décider, mais comment le comité décide.

Vous animez, l’application pilote, le comité décide

Phase Ce qui se passe
L’ouverture L’animateur crée la séance : votre entreprise réelle ou un scénario clé en main, la distribution des rôles, le code de connexion.
La prise de rôle Chacun rejoint depuis son téléphone, découvre la direction qu’il représente, sa mission et son intérêt caché.
Le débat sous tension Cartes, contraintes et signaux d’actualité, parfois réels et sourcés, rythment la discussion. Les cartes Événement imposent un tri par urgence et par importance avant tout arbitrage.
Le vote et la révélation Le comité tranche, les agendas secrets se dévoilent, le débriefing s’ouvre sur des faits. La séance se termine par un plan d’action unique, porté par le collectif.

Un dispositif hybride

Le plateau systémique

Un plateau circulaire avec sa zone d’arbitrage et jusqu’à quatorze directions représentées, construites par paires aux intérêts opposés. La table de décision devient visible.

Quatre assistants en séance

ACTUALITÉ, CLIENT, EMPLOYÉ et GROUPE injectent du réel pendant la discussion : une information qui tombe, une exigence client, une réaction des équipes, une attente de l’actionnaire.

L’interface de séance

Sur codir360.colean.fr : phases, chronomètre, vote, et la jauge du climat du comité. Tension, alignement, blocage : trois états qui rendent lisible, moment après moment, ce que le groupe est en train de vivre.

Des livrables prêts à présenter en sortant

Le compte rendu de séance, l’A3 de capitalisation, le rapport et la présentation sont produits à la fin de la partie. Le comité repart avec son plan d’action, pas avec la promesse d’un document à rédiger plus tard. C’est souvent ce qui décide un dirigeant à refaire une séance.

Ce que votre comité sait faire en sortant

  • Trier des sujets par urgence et par importance avant d’arbitrer
  • Arbitrer sous contrainte de temps et de moyens, sans reporter la décision
  • Repérer les angles morts d’un comité et les intérêts qui pèsent sans se dire
  • Comprendre les contraintes réelles des autres directions
  • Repartir avec un plan d’action unique, porté collectivement

Trois façons de l’utiliser

La boîte, clé en main

Vous achetez la boîte complète et vous animez en autonomie, accompagné par les quatre assistants du jeu.

Pour une organisation qui dispose déjà d’un facilitateur.

L’animation par CoLean

Un intervenant CoLean prend en charge la séance entière. Sur un comité de direction, un animateur extérieur lève souvent ce qu’un animateur interne ne peut pas dire. 1 500 € HT la journée.

La formule recommandée pour une première séance.

Le transfert de compétence

Nous formons vos animateurs internes : distribution des rôles, conduite du débat sous tension, lecture de la jauge et débriefing. 900 € HT en présentiel pour dix personnes au maximum, 490 € HT à distance.

Pour déployer le jeu sur plusieurs comités.

Ce que contient la boîte

  • Le plateau circulaire avec sa zone d’arbitrage et ses emplacements de direction
  • Les fiches de rôle des quatorze directions, construites par paires aux intérêts opposés
  • Les cartes Événement, Contrainte et les agendas secrets
  • Les supports effaçables d’arbitrage et de plan d’action
  • Le livret d’animation détaillé, phase par phase, avec la trame de débriefing
  • L’application et ses quatre assistants, avec la reprise de session sur plusieurs jours
  • Les mises à jour de l’application et les supports téléchargeables pendant un an, par l’abonnement plateforme offert la première année. 50 sessions par an, renouvellement à 290 € HT
  • Livraison incluse en France métropolitaine

Informations pratiques

Participants De 5 à 15 personnes, un rôle par direction
Durée De 1 à 7 heures, selon le format retenu
Publics Comités de direction et comités exécutifs
Format Présentiel, séminaire de direction
Prérequis Une table permettant d’installer le plateau, un vidéoprojecteur ou un grand écran, une connexion internet, un téléphone par participant

Un dispositif pédagogique, pas seulement un jeu

Cette séance relève du parcours dirigeants, hors cursus certifiant. Elle se combine avec les formations au management visuel et à l’animation de rituels. Référentiel : ISO 18404 pour les compétences humaines et de communication attendues d’un porteur d’excellence opérationnelle. La conception et la délivrance suivent la norme ISO 29993.

Le catalogue complet figure sur la page des formations.

Une notation qui sert au débriefing

La séance produit des scores. Ils servent à comparer les choix d’un comité à ceux d’un autre, à mesurer l’écart entre deux manches, et à ouvrir le débriefing sur des faits plutôt que sur des impressions. Ces scores sont un support pédagogique : ils ne fondent aucune décision individuelle concernant un participant, et ne sont transmis à personne sans son accord.

Organismes publics, collectivités et grandes entreprises : commande sur bon de commande, facture à trente jours. Écrivez à contact@colean.fr, le devis part le jour même.

Cette application utilise des assistants fondés sur l’intelligence artificielle. Leurs réponses sont générées automatiquement et peuvent comporter des erreurs. Les participants en sont informés au démarrage de chaque session.

Informations complémentaires

Poids 5 kg

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