Description
Prévente ouverte jusqu’au 1er décembre 2026. Chaque boîte est fabriquée à la commande et livrée en décembre. Paiement intégral à la commande, sans acompte. Après le 1er décembre, livraison sous trente jours.
« Le Lean s’apprend en faisant tourner la ligne, pas en théorie. »
Votre équipe pilote une petite usine d’assemblage de voitures en briques, et la transforme manche après manche. Chaque décision se voit immédiatement sur le flux, sur la qualité et sur le délai livré au client.
Kit physiqueApplication de séanceFlux et 5SKaizen entre les manches
Une ligne de production, et ce qui la ralentit
Les participants prennent chacun un poste sur une ligne d’assemblage. Les commandes du client entrent en file, les voitures avancent de poste en poste, chaque pièce est contrôlée, conforme ou défectueuse, et le résultat part au client final, qui juge la qualité et les délais.
Entre deux manches, l’équipe analyse le résultat de l’usine, décide d’un changement, et relance. Les encours apparaissent, les goulots se déplacent, et l’effet de chaque décision se mesure au tour suivant. C’est ce cycle répété qui fait comprendre le flux mieux qu’un schéma.
Le cycle d’une manche
| Étape | Ce qui se passe |
|---|---|
| La commande | Les commandes du client entrent en file. La demande n’attend pas que la ligne soit prête. |
| L’assemblage | Les voitures avancent de poste en poste. Chacun voit son poste, personne ne voit la ligne entière : c’est précisément le problème à résoudre. |
| Le contrôle | Chaque voiture est vérifiée. Conforme, ou défaut. Le coût de la non-qualité se découvre au moment où il est le plus cher. |
| La livraison | Au client final, qui juge la qualité et le délai. Pas la cadence interne, ni le taux d’occupation des postes. |
| Le Kaizen | L’équipe analyse le résultat de l’usine, décide d’un changement, et relance. Une manche dure environ quinze minutes. |
Le physique et le numérique avancent ensemble
Le kit physique
Le plateau de la ligne, les postes, les briques génériques et les cartes du jeu. Une ligne que les participants touchent, réorganisent et remettent en route eux-mêmes.
L’application de séance
Sur brickfactory.colean.fr : vue animateur, vue par poste et projection synchronisée. Les indicateurs de la manche se construisent pendant le jeu, sans ressaisie.
La cartographie
Les données de chaque manche alimentent la cartographie du flux, le calcul des encours et le taux de valeur ajoutée. Le résultat sert de base au débriefing.
Ce que vos équipes savent faire en sortant
- Faire tourner une ligne de production et en lire le comportement
- Repérer les encours et les goulots, et comprendre pourquoi ils se déplacent
- Appliquer un 5S sur un poste de travail réel
- Construire une cartographie de flux et calculer un taux de valeur ajoutée
- Distinguer la performance du poste de la performance du flux
- Conduire une amélioration entre deux manches et en mesurer l’effet
Trois façons de l’utiliser
La boîte, clé en main
Vous achetez la boîte complète et vous animez en autonomie. L’application guide le déroulé de chaque manche et produit les indicateurs.
Pour une organisation qui dispose déjà d’un facilitateur.
L’animation par CoLean
Un intervenant CoLean prend en charge la séance entière, dans vos locaux. Vous n’avez rien à préparer. 1 500 € HT la journée, matériel et consommables compris.
La façon la plus simple de découvrir le jeu avant de l’acquérir.
Le transfert de compétence
Nous formons vos animateurs internes : règles, conduite des manches, exploitation de la cartographie et débriefing. 900 € HT en présentiel pour dix personnes au maximum, 490 € HT à distance.
Pour déployer le jeu à grande échelle.
Ce que contient la boîte
- Le plateau de ligne et les supports de poste
- Les briques génériques et les pièces d’assemblage
- Le jeu de cartes : commandes, aléas, contrôle qualité
- Les supports effaçables et les fiches de poste
- Le livret d’animation détaillé, les fiches de rôle et le déroulé des manches
- L’application de séance, avec la reprise de session sur plusieurs jours
- Les mises à jour de l’application et les supports téléchargeables pendant un an, par l’abonnement plateforme offert la première année. 50 sessions par an, renouvellement à 290 € HT
- Livraison incluse en France métropolitaine
Informations pratiques
| Participants | De 7 à 20 personnes |
| Durée | De 2 à 7 heures, selon le nombre de manches |
| Publics | Étudiants, équipes opérationnelles, Yellow Belt |
| Format | Présentiel, séminaire, module de formation |
| Prérequis | Une salle en îlots, un vidéoprojecteur ou un grand écran, une connexion internet |
Un dispositif pédagogique, pas seulement un jeu
Les acquis de la séance alimentent les syllabus White Belt et Yellow Belt, et la troisième journée du parcours Green Belt. Référentiels : ISO 18404 pour les connaissances Lean attendues, ISO 13053-2 pour les outils de cartographie et de mesure. La conception et la délivrance suivent la norme ISO 29993.
Organismes publics, collectivités et grandes entreprises : commande sur bon de commande, facture à trente jours. Écrivez à contact@colean.fr, le devis part le jour même.
