Description
Prévente ouverte jusqu’au 1er décembre 2026. Chaque boîte est fabriquée à la commande et livrée en décembre. Paiement intégral à la commande, sans acompte. Après le 1er décembre, livraison sous trente jours.
« Piloter, ce n’est pas mesurer. C’est décider, agir, et apprendre. »
KPI Sous Contrôle est le serious game du pilotage par les indicateurs. Un matériel physique, un assistant fondé sur l’intelligence artificielle et une interface de séance, réunis dans une même expérience.
Matériel physiqueAssistant IAInterface de séanceActualité business
Le défi que vos équipes vont relever
Vos participants héritent d’un tableau de bord défaillant : des dizaines d’indicateurs au rouge, des causes inconnues, des décisions à prendre sous pression. Leur mission consiste à construire l’arbre de performance de leur organisation, à identifier les vrais leviers d’action, et à transformer les données en décisions.
LE PILOTE, l’assistant du jeu, leur soumet en séance des actualités business, des événements imprévus et des questions déstabilisantes. Le matériel physique ancre la réflexion collective, l’interface trace les livrables en direct.
Une mécanique en cinq actes
| Phase | Ce que les participants font |
|---|---|
| 1 · Trier les indicateurs | Sélectionner les bons indicateurs parmi les cartes du jeu. Distinguer un indicateur de résultat, un indicateur de moyens et un indicateur décoratif. |
| 2 · Construire l’arbre | Déployer l’arbre sur les tapis : objectif stratégique, leviers, causes racines. L’assistant valide ou conteste la cohérence de l’arbre en séance. |
| 3 · Aligner le comité | Jouer les cartes de négociation et les questions fatidiques : convaincre, arbitrer, trancher. L’actualité injectée vient bousculer les certitudes. |
| 4 · Remonter aux causes | Retrouver les vraies causes des dérives grâce aux cartes d’exigences critiques et de leviers. Sortir de la fausse causalité. |
| 5 · Bâtir le plan d’action | Construire le plan d’action collectif, produire le compte rendu de la séance et l’A3 de capitalisation. Livrable utilisable le soir même. |
Trois couches qui se renforcent
Le matériel
Trois tapis néoprène, Résultats, Moyens et Actions, les cartes du jeu, les pions de rôle et les supports effaçables. L’ancrage tactile crée l’engagement et la mémoire.
LE PILOTE, l’assistant du jeu
Un assistant fondé sur l’intelligence artificielle injecte des actualités business, pose des questions déstabilisantes, examine les arbres construits et prépare les livrables de fin de séance.
L’interface de séance
Sur kpicontrol.colean.fr : vue animateur, vue participants, chronomètre, suivi en direct et export du plan d’action. Accessible sur tablette ou par vidéoprojecteur.
L’actualité qui rebat les cartes
L’assistant peut injecter à tout moment une actualité business, réelle ou simulée : hausse des matières premières, nouvelle réglementation, pression concurrentielle, résultats trimestriels. Les participants doivent alors relire leur arbre à la lumière de cet événement, exactement comme dans une vraie réunion de direction. C’est le moment où la séance cesse d’être un exercice.
Deux niveaux de difficulté
Niveau 1, manager opérationnel
Indicateurs de terrain, indicateurs de production, tableaux de bord d’équipe. Pour les managers de proximité, les chefs de service et les responsables d’unité.
Niveau 2, comité de direction
Indicateurs stratégiques, feuille de route, gouvernance des indicateurs, arbitrages de direction. Les cartes de négociation les plus dures sont activées.
Ce que vos équipes savent faire en sortant
- Construire un arbre de performance cohérent, des objectifs aux actions
- Distinguer les indicateurs de résultat, de moyens et décoratifs
- Identifier les causes racines derrière une dérive d’indicateur
- Aligner un comité sur un tableau de bord commun et partagé
- Produire un plan d’action actionnable pendant la séance
- Intégrer les signaux externes dans la lecture des indicateurs
Trois façons de l’utiliser
La boîte, clé en main
Vous achetez la boîte complète et vous animez en autonomie, accompagné par l’assistant du jeu.
Pour une organisation qui dispose déjà d’un facilitateur.
L’animation par CoLean
Un intervenant CoLean prend en charge la séance entière, dans vos locaux. Vous n’avez rien à préparer. 1 500 € HT la journée, matériel et consommables compris.
La façon la plus simple de découvrir le jeu avant de l’acquérir.
Le transfert de compétence
Nous formons vos animateurs internes : règles, facilitation, usage de l’assistant et conduite du débriefing. 900 € HT en présentiel pour dix personnes au maximum, 490 € HT à distance.
Pour déployer le jeu à grande échelle.
Ce que contient la boîte
- Les trois tapis néoprène de l’arbre de performance : Résultats, Moyens, Actions
- Le jeu de cartes complet : indicateurs de résultat, de moyens et décoratifs, feuille de route, exigences critiques, questions fatidiques, indicateurs au rouge, leviers et actions
- Les cartes de négociation du niveau comité de direction
- Les pions de rôle et les supports effaçables de l’animateur
- Le livret d’animation détaillé, les fiches de rôle et les scénarios
- L’application et son assistant, avec la reprise de session sur plusieurs jours
- Les mises à jour de l’application et les supports téléchargeables pendant un an, par l’abonnement plateforme offert la première année. 50 sessions par an, renouvellement à 290 € HT
- Livraison incluse en France métropolitaine
Informations pratiques
| Participants | De 5 à 20 personnes |
| Durée | Deux formats, 3 heures ou 6 heures |
| Publics | Managers, fonctions transverses, comités de direction |
| Format | Présentiel, distanciel, séminaire |
| Prérequis | Un vidéoprojecteur ou un grand écran, une connexion internet |
Un dispositif pédagogique, pas seulement un jeu
Les acquis de la séance alimentent le syllabus Yellow Belt et la deuxième journée du parcours Green Belt, consacrée au pilotage de la performance. Référentiels : ISO 22400 pour la définition des indicateurs de performance, ISO 13053-1 pour l’étape Mesurer du DMAIC. La conception et la délivrance suivent la norme ISO 29993.
Organismes publics, collectivités et grandes entreprises : commande sur bon de commande, facture à trente jours. Écrivez à contact@colean.fr, le devis part le jour même.
Cette application utilise un assistant fondé sur l’intelligence artificielle. Ses réponses sont générées automatiquement et peuvent comporter des erreurs. Les participants en sont informés au démarrage de chaque session.
Les scores produits pendant une séance sont un support de débriefing pédagogique. Ils ne fondent aucune décision individuelle concernant un participant.
